Portföy Yönetimi

Taleplerin herhangi bir durum arasında serbestçe taşınabilmesi için iş akışında evrensel geçişleri kullanabilirsiniz ve kendi iş süüreçlerinize göre özelleştirebilirsiniz.

İki proje arasındaki Epic’leri izlemek istediğinizde, bir filtre oluşturma ile devam edebilirsiniz. Agile panonuzda Epic’leri birbirinize göre önceliklendirebilmeniz için sıralamaya göre sıraladığınızdan emin olun. Tıpkı story’ler ve bug’lar gibi, bu seviyede Epic’lerin de birbirlerine göre önceliklendirilmesi gerekir.

Bir filtreniz olduğunda, onu projeyi takip etmek isteyen herkesle paylaşabilirsiniz.

Bir filtreniz olduğunda, onu projeyi takip etmek isteyen herkesle paylaşabilirsiniz.

Bu filtreye dayalı bir kanban panosu oluşturabilirsiniz. Bu kanban panosu, her iki takımın da ilerlemesini vurgulayan birincil görünüm olacaktır. İş akışınızdaki her durum için panoda oluşturabilirsiniz.

Her iki takımın Epic’leri bu panoda görünmelidir. Mobil ve web ekipleri arasındaki işleri etiketlerle ayırmak için swimlane’ları kullanabilirsiniz. Ayrıca her Epic’i Jira'da bir temayla etiketleyebilirsiniz.

Bazen paydaşlar, ayrıntılı durumunu görmek için belirli bir epic ayrıntılarına inmek isterler. Jira Agile, Jira'nın içine tamamen entegre edilmiştir, böylece ayrıntılı görünümde çevik bilgileri görebilir ve JQL ile çevik verileri sorgulayabilirsiniz. Jira'nın içindeki Teams in Space'in büyük takım desteğine bir göz atalım.

Bu epic hakkında bilgi toplamak için dört ana alan var.

• Kişiler bölümü Jira'daki kişiler bölümü, bu Epic’te kimlerin yer aldığına dair bağlam sağlar.
  • Assignee - Bu epic’i teslim etmekten sorumlu kişi.
  • Reporter - Çalışmanın sahibi olan kişi bu Epic'i ister.
  • Sponsor - Bazı takımlar epik düzeyde bir yönetici sponsoru izlemeyi isteyebilir. Bu değer için özel bir alan ekleyebilirler.
• Epic'le ilgili talepler Bu bölüm epic için tüm user storiy’leri listeler. Jira, bu epic’te yer alan her user story hakkında güncel bilgiler sağlar.
• Açıklama Epic'sel açıklama, bu epic için üst düzey bir iş gerekçesi içerir. Paydaşların bu epic için hızlı bir şekilde ilerleme durumu elde edebilmesi için epic’si rapora bir bağlantı sağlayabilirsiniz.
• Çevik bölüm Epic'ler, bir Agile takımında nadiren yalnız dururlar. Bu epic’i ekibin üzerinde çalıştığı diğer önceliklerle görmek için board görünümüne geçebilirsiniz.

Birlikte bakıldığında, bu dört bölüm epic’in tam bir tanımını verir. İlgili kişileri, gerekli işi, iş mantığını ve diğer iş önceliklerinin nasıl uyduğunu görüyorsunuz.

Paydaşlar genellikle belirli bir epic’in ne zaman tamamlanacağını bilmek isterler. Jira Agile'deki epic rapor, o epic’le ilgili ilerlemenin ayrıntılı bir görünümünü veriyor. Epic'in açıklamasında bir bağlantı sağlamak, ekibin söz konusu epic için ilerlemesi konusunda tam şeffaflık sağlar.

Her seviye Jira ve Jira Agile ile takip edilebilir.

• Bireysel Epic'ler - Scrum panolarında plan modunda epic filtrelemek kolaydır. Direkt olarak bu sayıya giderek epic’i Jira'nın detay görünümünde de görebilirsiniz.
• Takım görünümü Her takımın, bir ürün sahibiyle kendi etrafında organize ettiği işe karşılık gelen bir kanban panosu olmalıdır
• Çoklu proje görünümü Birden fazla ekipte epic'i izlemek için bir kanban panosu kullanabilirsiniz. İç içe yerleştirilmiş ekipler işi tamamladıkça, proje görünümü en son durumla güncel kalır.

Öncelikle şirketinizin yatırımları için bir Jira projesi oluşturabilirsiniz.

ÖncelikleYeni bir talep türü oluşturmak, belirli alanları oluşturmayı, benzersiz iş akışı ayarlamanıza ve sorun türüne göre kolayca arama yapmamıza olanak tanır.

Kanban panoları, bir süreç boyunca iş akışını gösterir.

Her iş akışı durumunu kanban panonuzdaki bir sütunla eşleyebilirsiniz. İşletmenin aynı anda çok fazla şeye odaklanmadığından emin olmak için, fikir oluşturma ve ilerleme durumu için devam eden çalışma limitleri de belirleyebilirsiniz .

Bu noktada, yeni kanban panonuzu doldurmak için bazı yatırımlar oluşturun. İlerledikçe derlemek ve özelleştirmek daha kolay olacağından verilerinizi panoda görmek önemlidir.

Artık temel bir pano kurulumunuz olduğuna göre, üst düzey yöneticiler ve yöneticiler birkaç temel ölçütü bilmek ister:

• Sorun nedir?
• Yapmadığımız şeylerin fırsat maliyeti nedir?
• Şirket olarak hangi temaları ele alıyoruz?
• Önümüzdeki dönem için yol haritası nedir?

Jira Agile'ı tüm bu verileri gösterecek şekilde yapılandırabiliriz.

Kart renkleriyle, yönetimin odaklanması gereken yeri belirlemek kolaydır. Kırmızı kartlar kolayca öne çıkıyor.